| Afrique du Sud | Rwanda | Bénin | |
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| HENDRIK SWANEPOEL | PLACIDE MUKWENDE | FRANÇOIS BEKPON | |
| La réforme de l'iFMIS en Afrique du Sud a été lancée au début des années 2000, mais elle s'est heurtée à des défis importants qui ont bloqué la mise en œuvre du nouveau système. Les processus de passation des marchés et la définition des spécifications signifient que l'Afrique du Sud. | Le Rwanda a partagé son expérience de transition « sans papier » grâce à son iFMIS. Le succès de l'iFMIS du Rwanda est dû en partie à l'équipe interne de développeurs, capables d'ajuster les systèmes en fonction de l'évolution des besoins, et à l'engagement profond des niveaux supérieurs du gouvernement en faveur de la numérisation. | Le ministère des Finances du Bénin a expliqué l'intérêt d'utiliser une approche modulaire pour construire ses systèmes numériques de GFP – où différentes solutions logicielles pourraient être utilisées dans différentes parties du système de GFP. L'objectif du Bénin était de garantir une source unique de données et tous les systèmes suivaient un ensemble de principes directeurs établis. | |
Améliorer la gestion numérique des finances publiques en Afrique : identifier les défis et les approches communs
5 juin 2024
Giselle Hadley