Un rassemblement continental de réformateurs

À travers l'Afrique, la volonté de réformer la gestion numérique des finances publiques (GFPn) est profonde. L'atelier régional d’apprentissage et d’échange entre pairs de CABRI, intitulé « La GFPn en action : outils numériques pour des finances publiques transparentes, inclusives et résilientes », qui s’est tenu les 9 et 10 mars 2026, à Kigali, au Rwanda, a permis de partager des récits de réforme de la GFPn, porteurs de la transformation. Un agent de la passation des marchés, autrefois enfoui sous des piles interminables de documents papiers, navigue désormais sur une plateforme numérique qui rapproche les engagements des budgets approuvés, en quelques secondes. À Monrovia, un agent de la paie traite les salaires avec assurance, sachant que chaque paiement est validé par rapport aux dossiers du personnel autorisé, tandis que les contrôles de discipline fiscale s'exécutent discrètement en arrière-plan, garantissant ainsi l'intégrité de chaque transaction.

Des praticiens de la Réforme de la GFPn, venus du Rwanda, du Libéria, du Bénin, du Kenya, de l’Afrique du Sud, de la Tunisie, de la Gambie, de la République centrafricaine, du Tchad et de l’Ouganda, ont partagé leurs expériences vécues en matière d’innovation de la GFPn. Chaque pays a apporté son propre témoignage : certains ont évoqué des avancées dans la passation des marchés en ligne, d'autres des défis liés à l'intégration des systèmes fiscaux, et d'autres encore, la promesse de l'interopérabilité pour relier des plateformes fragmentées en écosystèmes cohérents. Ensemble, ils ont dressé le tableau d’une gouvernance des finances publiques en mouvement, d’un continent où la transformation numérique n'est plus une aspiration lointaine mais une réalité quotidienne qui redéfinit le mode de gestion des ressources publiques par les gouvernements.

Ce rassemblement était bien plus qu'un simple atelier ; il s’agissait d’un véritable dialogue continental. Il a révélé la convergence de contextes divers autour d'une ambition commune : tirer parti des outils numériques comme moteurs de transparence, d’obligation de rendre compte et de confiance citoyenne.

Les réformes numériques comme leviers stratégiques

Ces réalités ont pris tout leur sens lors de cet événement, qui a réuni des praticiens de toute l'Afrique pour examiner comment les outils numériques redéfinissent la transparence, l’obligation de rendre compte et l'efficience dans le domaine de la gouvernance des finances publiques. Les systèmes intégrés d'information relatifs à la gestion financière (SIIGF), les plateformes de passation des marchés en ligne et l'administration fiscale numérique ont été présentés non pas comme de simples améliorations techniques, mais comme des leviers stratégiques pour renforcer la confiance des citoyens et promouvoir une gouvernance inclusive. Les études de cas du Rwanda, du Kenya et du Libéria ont démontré comment ces innovations réduisent les déperditions de ressources, rationalisent les processus de passation des marchés et alignent les réformes budgétaires sur les priorités nationales de développement.

Apprentissage par les pairs et défis communs

L'apprentissage par les pairs a constitué un élément central de la conception de cet atelier. Les participants ont pris part à des discussions interactives sur des défis tels que l'interopérabilité, la cybersécurité et les capacités techniques limitées. Ce format collaboratif a souligné que, bien que les contextes diffèrent, la réussite repose sur le leadership, l'engagement politique et un investissement soutenu dans le capital humain.

La prochaine étape stratégique du Libéria : l'interopérabilité

Pour le Libéria, la prochaine étape stratégique est celle de l'interopérabilité. Ses systèmes actuels autonomes à savoir le SIIGF, la passation des marchés en ligne et l’administration fiscale intégrée fonctionnent en silos. Leur interconnexion au sein d’un écosystème cohérent pourrait révolutionner la discipline budgétaire. L’alignement de la passation des marchés sur les budgets, le lien entre la paie et les dossiers de personnel ainsi que le contrôle du respect des obligations fiscales des paiements aux fournisseurs, permettraient non seulement de réduire les déperditions de ressources, mais aussi de renforcer la perception des recettes nationales et d’améliorer la fiabilité des données.

La coopération régionale comme multiplicateur

L'atelier de Kigali a également réaffirmé la valeur de la coopération régionale. Les réseaux de praticiens de la réforme sont davantage que des cercles professionnels ; ce sont des catalyseurs de changement. Les innovations mises en œuvre dans un pays peuvent se propager au-delà des frontières, inspirant des réformes ailleurs et multipliant leur impact.

Conclusion : confiance et résilience grâce à la GFPn

L'avenir budgétaire de l'Afrique repose sur des réformes numériques audacieuses et coopératives centrées sur les citoyens et la confiance. L'atelier de Kigali a été bien plus qu'une simple réunion, il a rappelé que lorsque les pays apprennent ensemble, ils deviennent plus forts ensemble, et que la GFPn est, en définitive, une question de résilience, d’obligation de rendre compte et de gouvernance inclusive.