Les 3 et 4 juin, CABRI a tenu la 33e réunion de son Comité directeur (CD) et sa 15e assemblée générale (AG) en Gambie, pays membre de CABRI.

Un nouveau CD a été élu pour la période 2025-2027, avec la Gambie à la présidence, soutenue par la République centrafricaine, le Ghana, le Lesotho et le Malawi.

Nous nous sommes entretenus avec M. Alaye Barra, Chef de l'Unité de suivi budgétaire au ministère des Finances et des Affaires économiques de la Gambie et président du CD, Mlle. Maleshoane Sylvia Lekomola, Contrôleuse du budget au ministère des Finances, Direction du Budget du Lesotho, ainsi que M. Benjamin MBERIO, Directeur du contrôle financier au ministère des Finances et du Budget de la République centrafricaine.

M. Alaye Barra, Chef de l’Unité de suivi Budgétaire, Ministère des Finances et des Affaires économiques, Gambie

CABRI : Depuis combien de temps êtes-vous chef de l'Unité de suivi budgétaire et quelles sont les priorités de la Gambie en matière de GFP ?

M. Barra : Je possède une vaste expérience de la gestion financière et des finances publiques en Gambie. Depuis octobre 2022, j'occupe le poste de chef de l'Unité de suivi budgétaire au ministère des Finances et des Affaires économiques, ce qui marque mon deuxième mandat à ce poste. Mon bref mandat en 2018 souligne mon implication continue dans le suivi budgétaire. En outre,  j'ai passé neuf ans à faire progresser et à diriger l'Unité de la communication des données sur la dette et de la gestion des risques à la Direction de la gestion de la dette, témoignant ainsi de mon expertise dans les domaines de la gestion de la dette et de l’évaluation des risques financiers. J'ai notamment joué un rôle clé dans la mise en place du Secrétariat à la protection sociale au sein du cabinet du vice-président, où j'ai occupé le poste de premier coordinateur national, contribuant aux initiatives de filet de sécurité sociale du pays.

La stratégie de gestion des finances publiques (GFP) 2021-2025 de la Gambie met l’accent sur quatre priorités principales : l'amélioration de la transparence budgétaire, le renforcement des contrôles budgétaires, un meilleur recouvrement des recettes et la gestion soutenable de la dette. En outre, le pays vise à améliorer la gestion des investissements publics en développant un système d'information de gestion (SIG) et en intégrant les considérations climatiques dans les décisions d'investissement. Ces efforts s'alignent sur des objectifs plus généraux de promotion du développement socio-économique et d'amélioration du bien-être des citoyens.

CABRI : Comment votre adhésion à CABRI soutient-elle les priorités de la Gambie en matière de GFP ?

M. Barra : L'adhésion à CABRI soutient les priorités de la Gambie en matière de GFP en offrant un accès à l'expertise, à une formation sur mesure et à des possibilités d'apprentissage par les pairs. Elle contribue à améliorer la crédibilité budgétaire, à favoriser les réformes menées localement et à améliorer les performances globales de la GFP, contribuant ainsi à une meilleure gestion des ressources et au développement durable. Parmi les principaux partenariats, figurent la mise en œuvre du budget-programme, l'élaboration d'une stratégie de gestion de la dette à moyen terme, la participation à des Dialogues sur les Politiques et le renforcement du rôle des assemblées législatives dans le processus budgétaire.

CABRI : Quelle est votre vision pour CABRI pour les deux prochaines années et quelles contributions comptez-vous apporter à CABRI en tant que représentant de la Gambie auprès du Comité directeur (CD) ?

M. Barra : Au cours des deux prochaines années, CABRI intensifiera ses efforts pour renforcer les systèmes de gestion des finances publiques (GFP) à travers l'Afrique, en promouvant les principes d'intégrité, de transparence et d’obligation de rendre compte. Notre objectif est de permettre une prestation de services efficace, une croissance économique durable et un développement aligné sur les aspirations des pays.

En tant que représentant de la Gambie auprès du CD, je m'engage à assurer un leadership stratégique et à encourager une collaboration innovante. En consolidant les partenariats, en renforçant les capacités et en appliquant des approches telles que la PDIA (adaptation itérative pour la résolution de problèmes), nous nous attaquerons efficacement aux défis complexes de la gestion des finances publiques sur l'ensemble du continent et favoriserons des progrès durables.

Mlle. Maleshoane Sylvia Lekomola, Contrôleuse du budget, Ministère des Finances, Direction du Budge, Lesotho

CABRI : Depuis combien de temps êtes-vous contrôleuse du budget et quelles sont les priorités du Lesotho en matière de GFP ? 

Mlle. Lekomola : Je suis contrôleuse du budget depuis février 2019. Au cours de cette période, j'ai eu l'occasion de diriger et de soutenir des réformes clés qui visaient à améliorer la gestion des finances publiques du Lesotho. Nos priorités comprennent le renforcement de la discipline budgétaire, l'amélioration de la crédibilité budgétaire et la mise en œuvre intégrale du cadre budgétaire à moyen terme (CBMT) et du budget-programme (BP). Nous priorisons également une plus grande transparence, la participation des citoyens au processus budgétaire, le renforcement des capacités à tous les niveaux de l’administration publique et l'établissement d'une base solide pour la décentralisation des finances publiques afin d'améliorer la prestation des services.

CABRI : Comment votre adhésion à CABRI soutient-elle les priorités du Lesotho en matière de GFP ?

Mlle. Lekomola : Notre adhésion à CABRI nous donne l’occasion inestimable d'apprendre d’une communauté de pays africains qui poursuivent des réformes similaires en matière de GFP et d’y contribuer. L'approche d'apprentissage par les pairs de CABRI nous permet d'accéder à des solutions pertinentes et éprouvées à des défis budgétaires complexes. Le réseau contribue à guider notre travail sur le budget-programme, la décentralisation des finances publiques et la transparence budgétaire, en s'alignant directement sur notre programme national de réformes, ce qui renforce également notre engagement à l'égard de l'apprentissage continu et des processus de réforme dirigés localement.

CABRI : Quelle est votre vision pour CABRI pour les deux prochaines années et quelles contributions comptez-vous apporter à l'Organisation en tant que représentante du Lesotho auprès du Comité directeur (CD) ?

Mlle. Lekomola : Ce que nous envisageons pour CABRI au cours des deux prochaines années est qu'elle devienne, à travers l’Afrique, un catalyseur de premier plan pour des solutions de GFP pratiques et spécifiques au contexte. Nous aimerions voir CABRI renforcer son soutien aux pays membres dans l'institutionnalisation des réformes, en particulier dans les domaines émergents tels que la budgétisation sensible au climat (ou à l’action climatique), les systèmes de GFP numérique et les finances infranationales. En tant que représentante du Lesotho auprès du CD, j'ai l'intention d'apporter les enseignements pratiques du parcours du Lesotho en matière de GFP, de contribuer à la formulation de l'orientation stratégique et de renforcer la collaboration entre les pays membres – pour veiller à ce que CABRI continue d'avoir un impact pertinent et durable.